Константин Анифер
Константин Анифер
НА ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
отвеТЫ
Рассчитать архетипы
Трансперсональный консалтинг
Стратегическая сессия
Наставничество
(1)
Служба в разведке
(2)
Военно-технический университет (ВНТУ). Карьерный путь от простого рабочего до заместителя генерального директора в строительстве дорог
(4)
Интеллектуальный бизнес: стартапы, выставки, съемки фильмов — продвижение молодых (и не очень) талантов
(5)
Собственный строительный бизнес: с 11 тыс до 540 млн оборота
(6)
Посвящения. Тайные знания. Работа с архетипами. И осмысление этого опыта через призму социальной, клинической и трансперсональной психологии (Московский институт психоанализа)
(7)
Наставничество, стратегический
и трансперсональный консалтинг личности и бизнеса. Вдохновляющие результаты учеников и клиентов
(3)
Посвящение от бабушки и передача родовых знаний
Мой опыт позволяет:
Работать на социальном, психологическом, трансперсональном
и мета-уровне.
Работать на социальном, психологическом, трансперсональном
и мета-уровне.
«Строить дороги»
к самым масштабным целям.
к самым масштабным целям.
«Строить дороги»
к самым масштабным целям.
к самым масштабным целям.
Находить ОТВЕТЫ, от которых может зависеть ваш успех и даже жизнь.
Находить ОТВЕТЫ, от которых может зависеть ваш успех и даже жизнь.
Находить индивидуальный подход и нестандартное решение задач, исходя из архетипов человека и/или компании.
Находить индивидуальный подход и нестандартное решение задач, исходя из архетипов человека и/или компании.
Бережно демонтировать привычные и неработающие схемы, строить более совершенные новые системы.
Бережно демонтировать привычные и неработающие схемы, строить более совершенные новые системы.
Трансперсональный подход — выход за рамки социальных ролей в новую реальность: ответы, как выйти из дня сурка в позицию архитектора своей жизни.
Например, Никола Тесла использовал особую технику для перехода в трансцендентное состояние. Он рассказывал, что тогда к нему приходили оригинальные идеи целиком — ему нужно было лишь перевести их на бумагу.
А также это набор техник, чтобы «подсмотреть будущее» — тренды, новые решения, озарения.
Каждый уровень решает свои задачи и требует своего типа работы. Устойчивый рост возможен только при последовательном переходе между ними — перепрыгнуть уровень невозможно. Попытки ускориться без прохождения предыдущего этапа приводят к выгоранию, откатам и катастрофам.
Виртуальные эксперименты, которые он проводил в таком состоянии, по его словам, были такими же точными, что и проведенные вживую. В настоящее время такие техники исследует трансперсональная психология. Я больше 8 лет использую их для получения нестандартных решений в бизнесе и жизни.
И человек, и компания проходят одни и те же уровни развития.
Мета-уровень
Социальный уровень
Психологический уровень
Трансперсональный уровень
Для компании:
- Формирование сильной идентичности бренда
- Влияние на рынок и среду
- Долгосрочная ценность и наследие
- Создание системы, которая работает «дольше людей»
Для компании:
- Четкая стратегия и миссия
- Синергия команды
- Масштабирование без потери устойчивости
- Выход на амбициозные цели
Для компании:
- Снижение внутренних конфликтов
- Рост вовлеченности команды
- Здоровая корпоративная культура
- Повышение эффективности взаимодействий
Для компании:
- Прозрачные финансы и процессы
- Управляемость и структура
- Контроль показателей и ресурсов
- Предсказуемость результатов
Для человека:
- Глубокое понимание себя и своего пути
- Ощущение смысла и целостности
- Развитие интуитивного и системного мышления
- Реализация потенциала за пределами ролей
Для человека:
- Ясная живая цель
- Состояние концентрации и потока
- Способность действовать точно и последовательно
- Достижение значимых результатов без выгорания
Для человека:
- Снятие внутренних ограничений и сопротивления
- Понимание причин повторяющихся сценариев
- Снижение стресса и эмоциональной перегрузки
- Появление энергии для движения вперёд
Для человека:
- Порядок в жизни и финансах
- Умение управлять временем и вниманием
- Базовая стабильность и взрослая позиция
- Ощущение опоры и контроля над повседневностью
Нажмите на уровень
Для компании:
- Формирование сильной идентичности бренда
- Влияние на рынок и среду
- Долгосрочная ценность и наследие
- Создание системы, которая работает «дольше людей»
Для человека:
- Глубокое понимание себя и своего пути
- Ощущение смысла и целостности
- Развитие интуитивного и системного мышления
- Реализация потенциала за пределами ролей
Для компании:
- Четкая стратегия и миссия
- Синергия команды
- Масштабирование без потери устойчивости
- Выход на амбициозные цели
Для человека:
- Ясная живая цель
- Состояние концентрации и потока
- Способность действовать точно и последовательно
- Достижение значимых результатов без выгорания
Для компании:
- Снижение внутренних конфликтов
- Рост вовлеченности команды
- Здоровая корпоративная культура
- Повышение эффективности взаимодействий
Для человека:
- Снятие внутренних ограничений и сопротивления
- Понимание причин повторяющихся сценариев
- Снижение стресса и эмоциональной перегрузки
- Появление энергии для движения вперёд
Для компании:
- Прозрачные финансы и процессы
- Управляемость и структура
- Контроль показателей и ресурсов
- Предсказуемость результатов
Для человека:
- Порядок в жизни и финансах
- Умение управлять временем и вниманием
- Базовая стабильность и взрослая позиция
- Ощущение опоры и контроля над повседневностью
Он позволяет увидеть глубинные сценарии, которые управляют поведением человека
и развитием бизнеса.
и развитием бизнеса.
Эти знания передаются из поколения в поколение на протяжении более чем 12 000 лет.
Система архетипов — это уникальная конфигурация внутренних сил, которые формируют выборы, реакции, решения, жизненные сценарии, способы любить, действовать, зарабатывать, справляться с трудностями и идти вперёд.
Система архетипов — это инструмент, который лежит в основе моей работы
Архетипы для бизнеса
Нажмите, чтобы узнать ответ
Наведите, чтобы узнать ответ
Стиль управления и тип лидерства
Сильные и уязвимые стороны команды
Причины конфликтов, сопротивления и пробуксовок
Как сотрудники принимают решения и взаимодействуют
Потенциал масштабирования и устойчивого роста
Архетипы для личности
Наведите, чтобы узнать ответ
Нажмите, чтобы узнать ответ
Как человек принимает решения и реагирует на вызовы
Откуда берется энергия и куда она уходит
Почему в жизни и работе повторяются одни и те же сценарии
В каких зонах заложен естественный потенциал роста
Где находятся внутренние ограничения и точки напряжения
Что такое Архетипы?
Наведите, чтобы узнать ответ
Нажмите, чтобы узнать ответ
Архетипы — это врожденные психические образы и модели, описанные Карлом Юнгом, которые лежат в основе коллективного бессознательного. Это «первообразы», которые проявляются в мышлении, эмоциях, поведении и повторяющихся жизненных сценариях человека и универсально считываются во всех культурах.
Наша система основана на концепции Древа Жизни и 22 архетипических кодах личности, которые заложены в дате рождения.
Стоит ли инвестировать деньги в …?
Можно ли доверять моему партнеру?
Этот сотрудник справится с должностью?
Как выйти на доход … ?
Что тормозит рост моей компании?
Стоит ли вкладывать деньги в развитие компании или лучше продать?
Как справиться с негативом от … коллег/партнера/контрагентов?
Ответы на какие вопросы можно получить в работе со мной
В какой сфере мои самые большие деньги и реализация?
Как выйти на новый уровень масштаба?
Хочу … , но не знаю, как это получить
Нужно ли мне вкладывать туда деньги или нет?
Безопасно ли строить отношения с N?
Хочу выйти замуж/жениться, но не получается встретить достойного партнера
Как выйти из повторяющихся сценариев и бега по кругу?
Ответы на какие вопросы можно получить в работе со мной
Стратегическая сессия
Убираем
Стратегическая сессия — это пошаговая стратегия роста и выхода на тот масштаб реализации, который заложен в вас от природы. Для человека, который не собирается разменивать свою жизнь на мелочи.
У кого есть большие цели и мечты, но не до конца понятно, как оказаться в новой реальности, когда все уже сбылось. На основе архетипического кода личности выбираем самый эффективный путь и простраиваем дорогу к целям, учитывая сильные и уязвимые качества.
Для человека
Для БИЗНЕСА
Убираем
Стратегическая сессия — это инженерная работа с бизнесом и брендом собственника. Для владельцев и топ-команд, у которых есть обороты, но нет роста.
Компания получает ясную архитектуру роста. Работаем через архетипический анализ, стратегическую декомпозицию и управленческие решения.
Перед началом работы проводится диагностика, на каком уровне сознания вы находитесь и задачи какого уровня ставите перед собой.
Наставничество — это индивидуальная работа
на уровне причин, а не поверхностных изменений.
Наставничество — это индивидуальная работа
на уровне причин, а не поверхностных изменений.
на уровне причин, а не поверхностных изменений.
Для тех, кто хочет не просто улучшить отдельные сферы жизни или бизнеса, а перейти на следующий уровень развития.
Без иллюзий и самообмана вы понимаете, на каком уровне развития находитесь сейчас и почему текущие усилия не дают роста — даже если вы «делаете всё правильно».
Трезвую диагностику точки, где вы реально застряли
01
Вы выходите из хаоса и постоянного напряжения в состояние фокуса, собранности и управляемости — когда решения принимаются быстро и точно.
Состояние, из которого возможны решения и масштаб
03
Вы получаете не абстрактное «надо расти», а конкретное понимание: что делать, от чего отказаться и куда направлять ресурсы, чтобы выйти на новый масштаб.
Чёткую цель и стратегию перехода на следующий уровень
04
Это не консультация и не разовый совет. Я сопровождаю вас в процессе изменений, помогаю корректировать курс и доводить решения до финансового и управленческого результата.
Персональное сопровождение до результата
05
Мы работаем не с симптомами (просадка доходов, конфликты, выгорание), а с тем уровнем, на котором возникла проблема. Это экономит годы проб и десятки ошибок.
Устранение корневых причин, а не «косметический ремонт»
02
Что вы получаете
в наставничестве
с Константином Анифер
в наставничестве
с Константином Анифер
Стратегическая сессия входит в пакет наставничества.
Анифер — не просто фамилия, это судьба.
С древнегреческого переводится как «Я есть свет». Более 12 лет освещаю дорогу к вашим целям.
С древнегреческого переводится как «Я есть свет». Более 12 лет освещаю дорогу к вашим целям.
Трансперсональный консалтинг
Это самый передовой консалтинг, отвечающий вызовам нового времени. Когда старые подходы не дают нужного результата, необходима новая картина мира, которая находится за пределами личности.
Прогноз и рекомендации по датам заключения важных договоров.
Стратегии более эффективного вложения денег и перераспределения ресурсов компании. Отвечаем на вопросы, в каком направлении лучше развиваться, с кем сотрудничать, продавать или развивать бизнес дальше, помогаем сформулировать смысловое ядро и новый образ компании.
Анализ архетипического кода всех лиц, которые принимают ключевые решения, ведущие к общему результату компании (сотрудники, партнеры, управленческий состав, владельцы фирмы, контрагенты, заказчики и пр.) Находим слабые звенья, создаем новые решения.
Диагностика состояния компании по 4 уровням: социальному, психологическому, трансперсональному и мета-уровню. Работаем только с теми, кто готов к переводу бизнеса в контексте нового времени в новую реальность.
Помощь HR-отделу в подборе сотрудников на важную должность: способен ли человек справиться, его сильные и слабые стороны и др.
Преимущества работы со мной:
Онлайн или вживую в кабинете, возможна встреча на вашей территории.
01
Авторские методические материалы, которые остаются с вами навсегда.
02
03
Директивный подход — если вы выполняете хотя бы 51% рекомендаций, то результат вас порадует.
04
Ваш успех = мой успех — я всегда на связи, вы постоянно чувствуете мою поддержку и участие.
05
Качество важнее количества — беру в сопровождение только после прохождения диагностики по уровням сознания.
До и после
Кейс 1
Предпринимательница с доходом 3 млн ₽/мес обучала бизнесу на маркетплейсах, не имея подобного бизнеса, что вызывало постоянный страх разоблачения и ограничивало рост.
Причина оказалась не в стратегии,
а в нарушенной внутренней структуре и непрожитых отношениях с родителями.
После восстановления внутренней опоры и перехода на следующий уровень развития был выстроен новый бизнес-маршрут.
Причина оказалась не в стратегии,
а в нарушенной внутренней структуре и непрожитых отношениях с родителями.
После восстановления внутренней опоры и перехода на следующий уровень развития был выстроен новый бизнес-маршрут.
Рост бизнеса через внутреннюю трансформацию
Свой успешный бизнес на ВБ
54 млн ₽ за 3 месяца наставничества
Покупка собственной недвижимости и нового автомобиля
470 млн ₽ оборота к моменту завершения работы
Результат:
Клиентка пришла с глубокой травмой отношений с родителями, отсутствием плана на жизнь и невозможностью присвоить себе результаты. Она жила в роли «хорошей девочки», без ясного направления и внутренней опоры.
В процессе наставничества была выстроена структура, завершена работа с детской травмой и запущен переход к масштабированию.
В процессе наставничества была выстроена структура, завершена работа с детской травмой и запущен переход к масштабированию.
Кейс 2
Выход из травмы к масштабу и личной реализации
Рост капитала с ≈360 тыс. $ до 1 млн $
Предложение о браке от партнера
Экспертные выступления на тв, рост целевой аудитории
Уверенность в своем профессионализме и создание своего бизнеса
Результат:
Клиент пришёл с доходом 250−280 тыс. ₽, считая себя партнером в бизнесе. В процессе диагностики выяснилось, что фактически он находился в позиции наемного сотрудника у старших партнёров.
После проработки отношений с отцом, выстраивания структуры, тайм-менеджмента и прохождения социальной и психологической ступеней, произошел качественный сдвиг.
После проработки отношений с отцом, выстраивания структуры, тайм-менеджмента и прохождения социальной и психологической ступеней, произошел качественный сдвиг.
От иллюзии самостоятельности к реальному доходу
Кейс 3
Запустил собственный бизнес
Рост дохода с 280 тыс. ₽ до 5 млн ₽
Сделал предложение с дорогостоящим кольцом своей возлюбленной
Приобрел новый автомобиль
Начал путешествовать по миру
Результат:
Ж
М
М
C9
М
Д
C3
М
Д
C8
Д
Д
Д
М
C10
C1
М
C6
C4
C5
C7
Н
C2
Ж
Ж
М
М
М
Н
М
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
IV
XVIII
С1 — основной источник энергии
С2 — покровитель
С4 — таланты, которые можно раскрыть
С7 — социальная реализация
С10 — высшее предназначение
С9 — призвание
С6 — урок взросления и переход на новый уровень
С8 — комфорт физический
и психологический, ценности
и психологический, ценности
С5 — инструменты социальной реализации
С3 — тень, слабые стороны
наведите на кружок, чтобы узнать подробнее
Заполните данные
вопросы и предложения
связаться с нами
КОНТАКТЫ
Документы
ИП Прохорова Наталья Александровна
ИНН: 330404968700
ОГРН: 322330000004513
ИНН: 330404968700
ОГРН: 322330000004513
Адрес
Зубовский бул., 17, стр. 1, Москва
Навигация
